Home Home About Contact
Log in Sign Up Search media
Home About Contact Log in Sign Up Search media
Ligth
Dark
English (United States)
Serbian (Latin, Serbia)
Afghanistan
Aland Islands
Albania
Algeria
Andorra
Angola
Antigua
Argentina
Aruba
Australia
Austria
Azerbaijan
Bahamas
Bahrain
Barbados
Belarus
Belgium
Bolivia
Bosnia
Botswana
Bulgaria
Burkina Faso
Burundi
Cambodia
Cameroon
Canada
Cayman Islands
Central African Republic
Chad
Chile
China
Colombia
Comoros
Congo Brazzaville
Congo
Cook Islands
Costa Rica
Cote Divoire
Croatia
Cuba
Cyprus
Czech Republic
Denmark
Djibouti
Dominica
Dominican Republic
Ecuador
Egypt
England
Estonia
Faroe Islands
Fiji
Finland
France
Georgia
Germany
Hungary
India
Iraq
Ireland
Jamaica
Japan
Luxembourg
Macedonia
Malta
Mauritius
Moldova
Monaco
Montenegro
Netherlands
Nigeria
Pakistan
Palestine
Philippines
Romania
Russia
Serbia
Slovenia
Somalia
Spain
Swaziland
Sweden
Syria
Tanzania
Thailand
Timorleste
Turkey
United States
Venezuela
Vietnam
Yemen
Zimbabwe
Other
Log in Sign Up

Arts
Arts
Autos
Bezbednost
Business
Bussiness
Cars
Economy
Entertainment
Environment
Fashion
Finance
Food
Hardver
Healt
Health
Internet
IT
Jobs
Life
Lifestyle
Magazine
Mobilni
News
News
Opinião
Opinion
Politica
Politics
Politics
Politics
Science
Softver
Sports
Tech
Tech
Technology
Tehnology
TV
Weather
World
Sedma sila

Vranje News

Portal Vranje News promoviše profesionalno, nezavisno i odgovorno novinarstvo u službi građana.
vranjenews.rs
Vranje, Serbia
Subscribe

Građani u službi budžeta jedne privatne TV kuće: Vranjska plus bez barijera

Piše: Dejan Dimić Firma Vranjska plus doo, medijska kuća sastavljena od Televizije Vranjska plus i dva portala (www.vranjskaplustv.rs i vaznoje.rs) primila je na svoj namenski račun u Trezoru rekordnu sumu za realizaciju jednog projekta u Vranju na konkursu za sufinansiranje medijskih sadržaja u 2024. godini. Zapravo, potpuno identičan iznos, po 11,95 miliona, dobili su i 2024. i 2025. godine, s tim da im projekat za 2025. “Treće doba”, čija su ciljna grupa penzioneri, još uvek traje. Zato je tema ove analize njihov projekat “Bez barijera” iz 2024. godine, podržan sa 11,95 miliona dinara ili 102.032 evra iz gradskog budžeta. Reč je o novcu odobrenom samo za taj, jedan projekat.Sam po sebi ovaj podatak, kojim su te godine nadmašili i večitog rekordera Radio televiziju Vranje (RTV) doo, koja je ostala na nešto preko 98.000 evra za jedan projekat (o tome više OVDE), izaziva pažnju i otvara pitanje - kako potrošiti tolike novce, otprilike u rangu cene stana vrlo pristojne kvadrature (u Nišu recimo) za samo jednu projektnu ideju. Zahtevan neki projekat: svaki dan po medijski sadržaj. Foto printscreen dela "revidiranog budžeta" za projekat "Bez barijera" Prema dokumentima "revidirana prijava" i "revidirani budžet", ta ideja predviđala je, ni manje ni više, nego izradu 299 medijskih sadržaja (cena po sadržaju 50.013 RSD) za jedanaest meseci (od kojih je jedan pripremni mesec; dakle po sadržaj skoro svakog dana, “miriše” u startu na dnevno izveštavanje koje se po propisima projektno ne finansira). U obrascu budžeta i revidiranoj prijavi barata se sličnom terminologijom kao kod RTV doo (čijim projektom se Vranje news bavio u prethodnom članku, LINK). TV emisije, TV paketi (?), TV reportaže, okrugli sto (?), short/reels, promo spotovi, čuda...Inače, te dve medijske kuće (sa regionalnom frekvencijom) u novije vreme na lokalnom konkursu u Vranju međusobno podele oko 95 odsto medijskog budžeta, a preostalih 5 odsto je za projekte svih ostalih medija.Obe televizije su vrlo bliske vlasti i ne izveštavaju uopšte o aktivnostima bilo kog opozicionog aktera na lokalnoj i okružnoj političkoj sceni. Bogat meni Vranjske plus doo za 102.000 evra. Foto printscreen jedne od stranica izveštaja koji je potpisao vlasnik i direktor Marijan Stošić Projektni plan Vranjske plus doo u proleće te 2024. je bio više nego ambiciozan. Isplanirali su nekoliko serijala, neku vrstu potprojekata.Prvi je pod nazivom “Bez barijera” od čak 56 emisija posvećenih osobama sa invaliditetom (reportaže, intervjui, TV paketi, okrugli sto, emisije uživo i sl), potom serijal “I ja se pitam” - emisije o socijalno ugroženim porodicama koje žive u selima van Vranja, a u okviru toga 4 dokumentarca, 4 TV paketa i 1 promo spot), te serijal emisija “Zdravlje bez barijera” - o zdravstvenoj zaštiti ciljnih grupa (ukupno 75 sadržaja; po 25 TV emisija, TV paketa i anketa). Ali to nije sve. Tu su i serijal “Vranjska Banja - multikulturalna oaza”, reportaže iz Vranjske Banje (ukupno 35 sadržaja), potom serijal “Kultura bez barijera” (sa 14 medijskih sadržaja, što živih emisija i reportaža, što TV paketa i sl), pa potom serijal “Mostovi pravoslavlja” (sa čak 80 medijskih sadržaja - TV emisije, TV paketi, ankete) i na kraju serijal “Vranje bez barijera” (30 shorts/reels kratkih video snimaka). Što bi rekli neki ministri - treba to uraditi...Sve u svemu, lepo pokrivene razne oblasti i teme, jedna šema osmišljena za popunjavanje i su/finansiranje dnevnog programa tokom cele godine. Ili, ako hoćete, liči na više projekata spojenih u celinu. A, kako inače potrošiti 102.000 evra. Laminat kao bitan deo ukupne scenografije vredne preko 700.000 dinara, od kojih je 680.000 plaćeno transferisanim parama iz budžeta, odnosno iz džepa građana. Foto printscreen računa izdatog Vranjskoj plus doo Obećali su donatoru (Gradu Vranju, čiji budžet pune građani) “revidiranom prijavom” da će svi sadržaji biti dostupni u posebnoj sekciji na portalu www.vranjskaplustv.rs (gde ih danas u meniju “Projekti” nema, nema čak ni podmenija pod tim nazivom), a pisalo je i da će biti objavljeno na YouTube-u, takođe u posebnoj sekciji zvaničnog kanala Vranjske plus doo. Tamo ima podosta tih linkova, ako neko želi da pregledava i proverava da li je sve na broju, krenite ODAVDE. Zaista je tu mnogo toga što bi se moglo kategorizovati kao dnevni program, manje liči na projektnu celinu. Ali, uredno to stoji na YouTube-u. Prebačeno (iz džepa građana) - potrošeno. Foto printscreen dela izveštaja ovlašćenog revizora Analiza troškovaZanimljivo je na početku napomenuti da je kao “nezavisna revizorska kuća” (prema Pravilniku o sufinansiranju medija revizija potrebna za svaki projekat iznad 1,2 miliona dinara) angažovana “Saldo Revizija doo Kruševac”.Setiće se čitaoci prošlog teksta o RTV doo, koja se, za razliku od Vranjske plus, opredelila za revizora iz Niša.Svakako pre bilo kakve analize treba podsetiti da su Vranjsku plus doo 2016. godine u Vranju osnovali naprednjaci i da ona važi za televiziju blisku režimu. Marijan Stošić, vlasnik i direktor Vranjska plus doo na jednom od "kontraprotesta" protiv pobunjenih građana u organizaciji naprednjaka. Foto Vranje news U APR-u se zvanično vodi na Marijana Stošića (člana Gradskog odbora SNS-a u Vranju), koji je, prema bazi podataka APR-a, stoprocentni vlasnik i direktor.Stošić je iz Vranjske Banje, bio je vrlo blizak sa, takođe Banjčaninom i nedavno smenjenim liderom SNS Vranje Slavišom Bulatovićem.Prisutan je na sednicama Gradskog odbora naprednjaka i redovno je učestvovao u šetnjama, tzv. “kontraprotestima” u organizaciji Centra za društvenu stabilnost u Vranju, obično u društvu "viđenijih" naprednjaka. Neki od transfera iz budžeta grada ka Vranjskoj plus doo u sklopu ovog projekta. Foto printscreen dela izveštaja ovlašćenog revizora Novac od 11,95 miliona dinara za projekat “Bez barijera” je Vranjskoj plus doo prebačen iz budžeta grada Vranja, uplatama u 33 navrata.Prva tranša bila 24. maja 2024. godine u iznosu od 310.000 dinara, a poslednja 28. marta 2025. godine u iznosu od 2,4 miliona dinara. Hiljadu evra za reviziju Nešto iznad 3 miliona je navodno doprinos same televizije ovom projektu, pa je ukupan utrošak novca, uključujući i navodno “sopstvene troškove” ove kuće bio 14.953.987 dinara ili oko 127.000 evra. Sa RTV doo, čiji je projekat anaiziran u prošlom članku, uzeli su na medijskom konkursu 2024. godine skoro 27 od 30 miliona dinara, ostavivši svim ostalim medijima ukupno 3 miliona na tom konkursu (što je više nego 2025. kada su ostalima ostavili samo 1,6 miliona).U sklopu tzv. operativnih troškova” za projekat “Bez barijera”, Saldo Reviziji doo iz Kruševca plaćeno je sa računa Vranjske plus u Trezoru 120.000 dinara po ugovoru o reviziji projekta (RTV doo je, kako smo pisali u prošlom tekstu tu prošla bolje sa 96.000, ali je angažovala revizora iz Niša). Račun za IT usluge. Foto printscreen zvanična dokumentacija iz izveštaja Platili su novcem građana 680.000 dinara, navodno na izradu nekakve scenografije, 290.000 dinara (račun je izdat na 350.000, vidi sliku) za angažovanje drugog pravnog lica za IT usluge, za provizije banke i knjigiovodstvene usluge 160.000 dinara, a 135.120 RSD za troškove goriva. I, na kraju, 10.000 dinara za kancelarijski materijal. IT usluge radila im je ista kuća koju angažuje i lokalna RTV doo - reč je o SZR MWAVE, privatnoj firmi u vlasništvu jednog nekadašnjeg radnika RTV doo.U sklopu toga reč je, navodno, o zakupu “NAS Synologi servera” (IT usluge od iste firme u vezi sa projektom istog konkursa preferirala je i lokalna RTV doo u svom projektu “Snažna deca snažan grad” i to platila 300.000 dinara). I neki nameštaj u sklopu scenografije od 320.000 dinara. Foto printscreen računa iz zvaničnog izveštaja Scenografiju za projekat su navodno izradili plaćajući razne račune prema više firmi za nabavku raznovrsne robe i opreme (vidi kopije računa) - tu su 3 LCD televizora marke “Hisense” u vrednosti 302.999 dinara (zajedno sa držačima). U sklopu izrade scenografije je i kupovina i ugradnja laminata, što je koštalo oko 73.000 dinara, štampa, plasitifikacija i montaža PVC folije u vrednosti 24.000 dinara, kupovina razne opreme, led traka, nekakvih “kontrolera” i pojačivača za 46.650 dinara, pa izrada nameštaja (verovatno za studio) u vrednosti 320.000 dinara, sitna elektro-opreme za 7.600 dinara… Deset i po od skoro 12 miliona ili 88,3 odsto ukupnih sredstava otišlo na plate zaposlenih u Vranjskoj plus. Foto Vranje news Međutim, kao i kod RTV doo-a, i Vranjska plus doo koristi najveći deo novca od projektnog sufinansiranja za isplatu zarada zaposlenima (tzv. “personalni troškovi”). Oni novac za to, kao ni RTV doo, ne obezbeđuju iz svog redovnog poslovanja, već u najvećem delu ili gotovo u celini - iz projekata, što se može naslutiti prema visini isplaćenih iznosa. Ukupan prihod 227.000 evraPrema bazi finansiranjemedija.rs, Vranjska plus doo (dakle, izdavač) je od projekata prošle godine prihodovala ukupno 18.510.000,00 dinara ili oko 158.000 evra za 10 projekata. Od javnih nabavki (koje su izuzete od zakona) još 1.019.000 dinara.Prema finansijskom izveštaju Vranjske plus doo, ukupan prihod za 2024. bio je 26.647.000,00 dinara ili 227.000 evra. Zvanična dokumentacija, do koje je Vranje news došao koristeći Zakon o dostupnosti informacijama od javnog značaja, pokazuje da su od 11,95 miliona na płate potrošili 10,55 miliona (bruto iznos), što je 88,3 odsto od ukupno odobrenih finansijskih sredstava za ovaj projekat. S druge strane, na “operativne troškove” otišlo je 1,4 miliona (ili 11,7 odsto). A tu su i "Mostovi pravoslavlja". Foto printscreen dela izveštaja U sklopu “personalnih troškova” menadžer projekta "Bez barijera" primio je za jedanaest meseci ukupno 1.654.800 dinara (ili 14.093 evra) u bruto iznosu, odnosno 150.436 dinara mesečno (1.281 evro). Kao i kod ostalih navodi se da je to “deo bruto zarade”.A u neto iznosu zavisno od meseca do meseca (jer su u isplatnim listama razni odbici), ali je to neto zarada koja se kreće oko 100.000 dinara. Urednici na projektu uplaćeno je 1.197.760 dinara (10.200 evra) u bruto iznosu. To je 108.887 dinara ili 927 evra mesečno.Bruto zarada novinarke-urednice za jedanaest meseci bila je 899.360 dinara ili 7.659 evra, a na mesečnom nivou 81.760 dinara ili 696 evra.Koordinator aktivnosti projektnog tima inkasirao je 726.880 dinara ili 6.190 evra bruto za jedanaest meseci, a mesečno 66.080 dinara ili 562 evra.Šef tehnike i snimatelj primio je 898.320 dinara za jedanest meseci u bruto iznosu, što je 7.650 evra ili 81.665 dinara mesečno (695 evra svakog meseca). Gomila cifara iz personalnog troškovnika, uglavnom na teret građana. Foto printscreen dela finansijskog izveštaja Vranjske plus doo za projekat "Bez barijera" Jedanaestomesečna primanja novinara na projektu u u tom periodu išla su od 599.760 do 866.800 dinara, kamermana/snimatelja od 630.000 do 709.200, a montažera od 392.400 do 672.000 (nekima je deo plata dotiran od drugog projekta za koji su im u toj kalendarskoj godini odobrene pare iz gradskog budžeta (vidi antrfile). Ne treba zaboraviti da ova medijska kuća sa tri medija u novije vreme dobija i blizu 6 miliona RSD godišnje na konkursima Ministarstva informisanja.U interesu je javnosti da zna da mesečne zarade zaposlenih u Vranjska plus doo plaćaju upravo građani, preko budžeta grada.To nije novac koji je ova televizija zaradila redovnim poslovanjem. Da li ova televizija izveštava u interesu svih njih, neka prosudi javnost. Foto Vranje news Medijski konkurs u Vranju (II): Vranjska plus - sedma sila trećeg doba Treba dodati i da na redovne ugovore o radu (na određeno ili neodređeno vreme), uz priloženu dokumentacije za prateće finansijske troškove, Vranjska plus doo dostavlja anekse tih ugovora, prema kojima se njihovo puno radno vreme preraspodeljuje zbog potreba angažmana na projektu “Bez barijera”. U aneksima se navodi ukupan broj radnih sati koliko će biti angažovan na projektu (to je obično od 1.400 do 1.736 radnih sati za jedanaest meseci, u zavisnosti od pozicije).Ovlašćena revizorska kuća iz Kruševca konstatovala je na kraju izveštaju pozitivno mišljenje u vezi sa pregledanom finansijskom dokumentacijom. Foto printscreen dela izveštaja portala Vranjske plus doo za projekat "Čudesni svet romske bajke" Bajke u čudesnom svetu novcaZa još jedan projekat pod nazivom “Čudesan svet romske bajke - Cohanutno them romane paramizijengo”, Vranjskoj plus doo odobrena su sredstva iz vranjskog budžeta u 2024. godini i to 1,19 miliona dinara za realizaciju medijskih sadržaja na portalu vranjskaplustv.rs. Reč je o često dodeljivanom iznosu medijima pod kontrolom vlasti u Vranju koji je tek za 10.000 dinara niži od 1,2 miliona iznad kojeg je obavezno angažovati ovlašćenog revizora na kraju projekta, što povlači veliki trošak. Tih 1,19 miliona je i potrošeno u sklopu ovog projekta, koji je podrazumevao izradu 19 medijskih sadržaja (cena po sadržaju je bila 78.593 dinara).U sklopu operativnih troškova na “kancelarijski materijal” otišlo je 40.000 dinara i na troškove “štampanja zahvalnica” 15.760 dinara.Velika većina odobrenog budžeta otišla je na “personalne troškove”, odnosno isplatu “dela bruto zarada”. Koordinatoru projektnog tima za devet meseci trajanja projekta (od juna 2024. do 28. februara 2025) isplaćeno je u bruto iznosu 202.960 dinara, novinaru-uredniku 251.120 dinara, od dva novinara jedan je od novca odobrenog iz budžeta primio 189.200, a drugi 172.480 dinara. Fotograf - narator isplaćen je sa 154.800 dinara u bruto iznosu, montažer - realizator je primio na račun 84.840, a administrator za kompjutersko-grafičku obradu 79.200 dinara.Planirano je 10 objava na portalu koje će biti vidljive u meniju “Projekti” u posebnoj sekciji, ali podmenija pod tim imenom nema na sajtu portala (možda je ranije postojao). Urađena je ekranizacija 9 najpoznatijih romskih bajki, piše u izveštaju o realizaciji proejkta (9 audio zapisa na srpskom i romskom jeziku i 1 promo kao najava serijala. Serijal jeste dostupan na kanalu Vranjske plus na YouTube-u na OVOM LINKU. Sve je pod kontrolom: dok se projekti realizuju nesmetanom dinamikom, vlasnik i direktor stiže i da participira u žiriju izbora za "Mis karanfil devojče". Foto Vranje news Bez odgovoraVlasnik i direktor Vranjske plus doo Marijan Stošić nije u ostavljenom roku odgovorio na pitanja koje mu je portal Vranje news uputio elektronskom poštom. Odgovori nisu stigli ni do momenta objavljivanja ovog članka. Evo šta ga je redakcija pitala:"Imajući u vidu da da u svom radu, između ostalog, raspolažete i javnim novcem u sklopu projektnog su/finansiranja medija, molimo da nam u interesu javnosti i građana koja i pune budžet iz kojeg dobijate novac za projekte odgovorite na sledeća pitanja:1. Da li ste kao vlasnik zadovoljni sredstvima koja na godišnjem nivou dobijaju tri medija koja rade u sklopu Vaše medijske kuće; smatrate li da je to malo novca, mnogo novca, uz obrazloženje zašto malo ili zašto mnogo?2. Zbog čega ste i sa kojim motivom u sklopu Vaših medijskih kuća formirali 3 medija koji se pojavljuju na medijskim konkursima u Srbiji?3. Kako objašnjavate da je za projekte medijskih kuća u Vašem vlasništvu na medijskom konkursu u Vranju prošle godine odobreno skoro polovina novca predviđenog budžetom grada za sufinansiranje lokalnih medija i smatrate li to pravednim prema ostalim medijima, učesnicima na konkursu, uz obrazloženje Vašeg stava?4. Smatrate li pravednim da vaše medijske kuće, kao i mediji u sklopu Radio televizije Vranje doo dobiju za realizaciju projekata 28,4 od ukupno 30 miliona dinara javnog novca (skoro 95 odsto ukupnog budžeta) građana Vranja na medijskom konkursu u Vranju 2025. godine, uz obrazloženje Vašeg stava?5. Da li su vaši mediji ista pravna lica ili zapravo rade kao jedan entitet, i da li postoji deljenje istog osoblja i resursa u okviru njih? Da li zaposleni rade na više vaših medija, da li se to odražava na njihove plate i na koji način; da li isplaćujete plate zaposlenima isključivo sredstvima iz projekata ili na drugi način?6. Kako objašnjavate da na svakom ili skoro svakom medijskom konkursu Ministarstva informisanja i na lokalnim konkursima za medije ui Vranju i okolnim opštinama Pčinjskog okruga obavezno prođe makar jedan projekat nekog od Vaših medija? Ne smatrate li to prevelikom slučajnošću, ukoliko ne kako to obrazlažete?7. Kako biste okarakterisali uređivačku politiku Vaših medijskih kuća u domenu nezavisnosti, profesionalizma, odgovornosti, uz obrazloženje zašto smatrate da je Vaša uređivačka politika ovakva ili onakva?8. Da li su svi finansijski podaci o prihodima i rashodima vaših medija, kada je reč o javnom novcu u periodu 2016 - 2026. godina, transparentni za javnost i da li biste ih podelili sa javnošću (ako je odgovor "da", molimo da nam navedete koliko ste javnog novca u tom periodu prihodovali i koliko potrošili, ovde mislimo isključivo na novac iz javnih izvora odnosno projektnog sufinansiranja)?9. Zbog čega mediji u Vašem vlasništvu izveštavaju samo o aktivnostima vlasti, a ne i opozicije, i slažete li se sa konstatacijom mnogih da su Vaši mediji "režimski" - ako je odgovor da zašto da, ako je odgovor ne - zašto ne?" RTV Vranje ili kako potrošiti 100.000 evra na jedan projekat Istraživačke pričeVranjska plus dooprojektno sufinansiranjemedijski konkursVranje102.000 evrajedan projekatBez barijera Tekst je nastao u okviru projekta „Medijska strategija po meri građana 2025 - 2031“, koji podržava Evropska komisija, a sprovode ga članice Koalicije za slobodu medija: Asocijacija lokalnih i nezavisnih medija „Lokal pres“, Asocijacija medija (AsMedi), Asocijacija onlajn medija (AOM), Nezavisno udruženje novinara Vojvodine (NDNV), Nezavisno udruženje novinara Srbije (NUNS), Fondacija Slavko Ćuruvija i GS KUM Nezavisnost, u periodu od marta 2025. do februara 2027. godine. Za sadržaj ovog teksta isključivo je odgovorna redakcija koja je tekst pripremila i ni pod kojim uslovima se ne može smatrati da odražava stavove Evropske unije.“

2/27/2026 4:27:18 AM

Read more ->

Dobrodošli na platformu „Globalni medijski internet pregledač“ sedmasila.com
Platforma Sedma Sila je velika online baza newspaper medija iz celog sveta sa tendecijom konstantnog rasta. Projekat je pokrenut u Srbiji 2016 godine od strane nekolicine kreativnih i ambicioznih ljudi. Platforma je na web-u dostupna za sve korisnike internet mreže od Septembra 2020 godine. Stalno radimo na razvoju i i unapređenju jedinstvenog univerzalnog modula koji će biti zajednički za sve online newspaper medije. Trenutno na World Wide Web ne postoji javno dostupna kompletna baza svih medija, uređena tako da korisnicima pruži jednostavan izbor i brz pristup. Vezano za medije, Google, Facebook i ostali pretraživaći nude drugačiji concep baze u odnosu na Sedma Sila. Stalno radimo na poboljšanju funkcionalnosti i dizajniranju platforme. Naša Misija je da medijske informacije dostupne na Webu, prikupimo, kategorijski uredimo i prezentujemo korinicima kroz „Novi Internet Concept“.
Nismo zadovoljni onim što smo uradili. To nas pokreće da nastavimo sa usavršavanjem projekta.

About Privacy policy Terms Contact Advertising

Social network

© 2026 Sedmasila All rights reserved.

Services

REGISTER MEDIA